Horsens midtby forandrer sig synligt i disse år. Byen er med nye boliger, butikker, spisesteder og gode opholdssteder ved at realisere udviklingen af Horsens fra en provinsby til en stor by. En del af denne udvikling er at få åen tilbage til byen og få genskabt forbindelsen mellem den historiske bymidte og havnen. Visionen er, at en synlig å i Åkvarteret vil gøre kvarteret til en naturlig og værdiskabende del af Horsens midtby. En åbning af åen er også en vigtig brik i klimatilpasningen af Horsens Midtby. Samtidigt vil projektet være et aktiv for både byudvikling og udviklingen af infrastrukturen, som binder Horsens Sammen.
Grandville har i samarbejde med Bisgaard|Ejsing og WSP hjulpet Horsens Kommune med gennemførelsen af en parallelkonkurrence for udviklingen af Åkvarteret i Horsens. Konkurrencen skal levere kreative og realiserbare forslag til, hvordan Åkvarterets potentialer kan realiseres i den fremtidige udvikling af området. Det handler bl.a. om, hvordan vi med klimatilpasning og etablering af en blå struktur i området kan skabe merværdi for byen i form af byudvikling, byrum, byliv og en forbedret infrastruktur.
Grandville har spillet den indholdsmæssige hovedrolle i udarbejdelsen af konkurrenceprogrammet og varetager desuden en rolle som facilitator af workshops og den faglige vurdering, bl.a. som rådgiver for bedømmelsesudvalget og som strategisk sparringspartner for Horsens Kommunes forvaltning undervejs i parallelkonkurrencen og i bedømmelsesfasen.
Vi har sammen med Ikast-Brande Kommune og med støtte fra Realdania arbejdet med udvikling af Brande Midtby. Visionen blev at gå fra købstad til mødestad, hvor et gennembrud i bystrukturen, skal skabe en sammenhængende bymidte på tværs af hverdags-, handels- og kulturliv. I forprojektet har vi undersøgt de bystrategiske greb, der gør Brande, som allerede er en velfungerende bosætningsby, i stand til at være på forkant med en udvikling, hvor handelslivet i stadig mindre grad udfylder rollen som generator for byliv og fællesskab.
Midtbyen skal fortsat spille en central rolle i Brandes hverdagsliv. Som et samlingssted, hvor man kan se på mennesker og selv blive set, tale med eller hilse på en byfælle og genkende uden nød-vendigvis at kende hinanden. Brande midtby skal fortsat danne rammerne om det at være borger i den samme by, uafhængig af baggrund, livsfase eller interesse.
Grandville har samlet forundersøgelsen, som et program, der kan fungere som et program for Ikast-Brande Kommunes videre arbejde med området, og som grundlag for at søge ekstern finansiering. Forundersøgelsen er gennemført i tæt samarbejde med lokale grundejere og med samtaler med mere end 30 interessenter med udgangspunkt i deres virkelighed og hverdag.
Vejle Kommune har store visioner for den bynære havn. I 2030 åbner Syddansk Universitet et nyt campus på Nordkajen som en del af en ny bydel, hvor havnens erhvervsaktiviteter skal gå hånd i hånd med urbant liv, klimatilpasning og rekreative kvaliteter.
Grandville har i tæt samarbejde med D|K2 været bygherrerådgiver for Vejle Kommune og SDU og bistået med tilrettelæggelsen af et parallelopdrag. Ambitionen har været at forene SDU’s visioner for det kommende campus med Vejle Kommunes samlede vision for Nordkajen gennem en fælles proces og et samlet projekt.
Parallelopdraget omfatter både by- og bygningsskala samt byliv og fastlægger de overordnede rammer for, hvordan campus kan integreres i byen og bidrage til udviklingen af Nordkajen som en sammenhængende bydel. Der er lagt vægt på at udviklingen et robust og fleksibelt hovedgreb samt en strukturplan, der kan danne grundlag for den videre planlægning, projektering og etapevise realisering.
Udviklingen finder sted i et aktivt havneområde med en række eksisterende virksomheder og tungere erhverv på den sydlige del af havnen. Det har derfor været centralt at forebygge potentielle nabokonflikter og skabe gode rammer for sameksistensen mellem erhverv, uddannelse og byliv. Forud for parallelopdraget blev der gennemført en interessentinddragelse, hvor input fra områdets aktører bidrog til at forme programmets krav og forudsætninger.
Med afsæt i vores erfaring fra andre havneudviklingsprocesser har vi desuden bidraget til at afklare en række centrale forhold, herunder placeringen af campus, forbindelserne til bymidten og den øvrige by, infrastruktur, plan- og miljøforhold samt programmeringen af campusbyggeriet. Derudover har vi haft fokus på klimatilpasning, herunder stigende havvandstande og indarbejdelsen af principper fra Vejle Kommunes arbejde med resiliens.
Vi har endvidere rådgivet om udbudsstrategien og bistået med gennemførelsen af prækvalifikationen og udpegningen af de deltagende teams.
Stilling har en attraktiv placering i Østjylland tæt på Aarhus, med god adgang til kollektiv trafik, motorvejsnettet og Skanderborg by. Den forventede genåbning af Stilling Station i 2032 vil yderligere styrke byens placering og skabe nye muligheder for skift mellem tog og bus. Det understøtter behovet for en målrettet byudvikling, hvor boliger, fortætning og bykvalitet tænkes sammen i en samlet udvikling af midtbyen.
Grandville har udarbejdet helhedsplanen med afsæt i et strategisk bymidtearbejde som vi har lavet i samarbejde med Skanderborg kommune. Den fastlægger en fælles retning for udviklingen af kommunens bymidter. Helhedsplanen omsætter denne overordnede ramme til en konkret bymidtestrategi for Stilling og sætter retning for en sammenhængende og kvalitetsbevidst omdannelse af midtbyen.
Med afsæt i en stedslæsning af områdets udfordringer og potentialer samt en borgerinddragelsesproces opstiller planen en strategisk ramme for en bæredygtig og sammenhængende langsigtet udvikling. Ambitionen er at styrke Stilling Midtby som et aktivt, grønt og attraktivt mødested, hvor hverdagsliv, mobilitet og lokale fællesskaber får bedre rammer.
Grandville har udviklet helhedsplanens hovedgreb, udviklingsprincipper og konkrete nedslag. Planen samler fem principper for mødesteder, infrastruktur, beplantning, samskabelse samt bebyggelse og byrum. De viser, hvordan forbindelserne mellem midtbyen og byens særlige steder kan styrkes, hvordan det kan blive tryggere og mere attraktivt at færdes til fods og på cykel, og hvordan de grønne og landskabelige kvaliteter kan få en tydeligere rolle i byens identitet. Derudover opstiller planen principper for fortætning, facadebyggelinjer, kantzoner, udsigtslinjer og bygningshøjder, som skal styrke den rumlige sammenhæng mellem gader, byrum og bebyggelse. Gennem konkrete nedslag omsættes principperne til realiserbare greb for den videre udvikling af Stilling Midtby.
Med arbejdet for Hillerød Bymidte er der sat fokus på, hvordan potentiel byudvikling kan bidrage til at styrke den oplevede bykvalitet i byens midte. Opgaven tager afsæt i et helhedsorienteret blik på bymidten og undersøger udfordringer og potentialer i en række udpegede indsatsområder. Arbejdsstudierne viser mulige veje til at forløse de bymæssige potentialer og synliggør, hvordan nye greb kan understøtte en mere sammenhængende, attraktiv og robust bymidte. Et centralt fokus har været at skabe balance mellem hensynet til bymidtens kulturarv og mulighederne for en fremtidig udvikling af slotsbyens centrum.
Ambitionen er at anvise strategier og principper, der kan styrke Hillerøds sammenhængskraft, helhed og arkitektoniske kvalitet. På byniveau peger arbejdet på muligheder for at udvikle et stærkere grønt netværk, forbedre forbindelserne, tydeliggøre byens ankerpunkter og styrke de særlige kvaliteter i de enkelte kvarterer. Samtidig undersøges mulige zoner for punktvis højere bebyggelse, hvor ny udvikling kan indgå i en samlet bymæssig sammenhæng og bidrage positivt til oplevelsen af byens midte.
Grandville har udviklet principper på både by- og bebyggelsesniveau og har gennem forskellige formidlingsformater belyst dilemmaer, potentialer og mulige udviklingsgreb i de udpegede indsatsområder. På bebyggelsesniveau er der blandt andet arbejdet med principper for skalering af bygningsvolumener, tagmotiver, facadebearbejdning og samspillet mellem ny og eksisterende bebyggelse. Principperne forholder sig til skala, bygningshøjder og bykanter og skal understøtte en harmonisk indpasning i den eksisterende bystruktur.
Derudover er der udpeget bystrategiske potentialer med anbefalinger, udfordringer og eksempler på mulig fortætning. Samlet skabet arbejdet med strategien et fælles afsæt for den videre dialog om, hvordan Hillerøds bymidte kan udvikles med respekt for eksisterende kvaliteter og med blik for nye bymæssige muligheder.
Støvring oplever i disse år markant vækst, men samtidig er bymidten udfordret af brudte forbindelser, et spredt handelsliv, trafikale problemer, en presset byskole og tilbagevendende problemer med vand. Derfor igangsættes en omfattende fornyelse af området omkring bymidten. Den samlede udviklingsplan kobler den strategiske vision Mere for Flere med et områdefornyelsesprogram og viser, hvordan ambitionerne kan omsættes til handling gennem fire geografisk afgrænsede delprojekter.
Udviklingsplanen tager afsæt i initiativet Frie Bymidter, som giver mulighed for at afprøve nye løsninger og samarbejdsformer. Det skaber fleksibilitet og et lokalt handlerum for at udvikle bylivet, styrke fællesskaberne og tilpasse midtbyen til de behov, som brugere og aktører oplever både i dag og i fremtiden.
Ambitionen er at skabe en levende, attraktiv og sammenhængende midtby, hvor strategiske prioriteringer, lokale potentialer og konkrete investeringer arbejder i samme retning. Udviklingsplanen bygger videre på det fælles fundament, der blev skabt gennem en bred borgerinddragelsesproces i 2024, hvor byværksteder, interviews, udviklerspor og midtbyrådets arbejde har samlet borgere, foreninger, erhvervsliv og kommune om retningen for midtbyens fremtid. Fem strategier udgør tilsammen en helhedsorienteret tilgang til udviklingen og skal styrke både identiteten og selvforståelsen af Støvring Midtby og Støvring som helhed.
Grandville har arbejdet med udviklingsplanen som et styringsværktøj, der binder vision, strategier og handling sammen. Planen gør visionen operationel gennem programpunkter, tidsperspektiv og økonomi og skaber et handlingsrettet afsæt for det videre arbejde med midtbyen. De fire delprojekter er en direkte forlængelse af den strategiske plan og rummer de konkrete fysiske nedslag og programpunkter, som skal omsætte strategiens visioner og delmål til virkelighed. Opslagene fungerer som program for kommende byrumstest, anlæg og områdefornyelse med forslag til faser, samarbejder samt test- og anlægsprojekter. Samlet peger udviklingsplanen på, hvordan Støvring Midtby kan udvikles systematisk, eksperimenterende og forpligtende.
